4 de cada 10
PyMEs fracasan por falta de control del dinero, no por falta de ventas.
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La dura realidad de las PyMEs
¿Por qué el 75% no supera los primeros años?
El esfuerzo del dueño no es el problema; la falta de orden sí. Los datos de INEGI y ASEM muestran una realidad que podemos cambiar.
66.5%
no revisa con frecuencia sus números más importantes y decide con corazonadas.
99%
de las microempresas no tiene un área formal para ordenar cobros, pagos y tareas administrativas.
80%
del tiempo del dueño puede perderse resolviendo pendientes y urgencias del día.
El desafío real
De un negocio que depende de ti a un negocio listo para crecer
Así se vive hoy 🔴
Así puede funcionar 🟢
Atrapado en la operación
El dueño resuelve cada urgencia y no tiene tiempo para pensar en el futuro.
Equipo con autonomía
El equipo sabe qué hacer y puede avanzar sin esperar cada decisión del dueño.
Dinero sin claridad
Hay ventas, pero no está claro cuánto dinero queda después de pagar todos los costos.
Dinero bajo control
Una revisión sencilla muestra qué se gana, qué se debe cobrar y cuánto hay disponible.
Información dispersa
Notas, mensajes y archivos distintos hacen difícil encontrar la información correcta.
Información en un solo lugar
Las ventas, cobros, pedidos y pendientes se consultan de forma rápida y clara.
Administración improvisada
Cobros, inventarios y clientes dependen de recordatorios y de la memoria del dueño.
Administración ordenada
Cada pendiente tiene una regla, una persona responsable y una fecha de revisión.
Ruta de cambio para tu negocio
Cuatro pasos claros, sin complicaciones
1. Radiografía en Vivo (10 min)
Un cuestionario amigable sobre el día a día de tu empresa.
2. Detección de Fugas
Identificamos exactamente en dónde estás perdiendo tiempo, dinero y clientes.
3. Tu Plan a Medida
Creamos las plantillas, reglas y guías prácticas que necesita tu negocio.
4. Acción Inmediata
Te decimos exactamente qué paso dar mañana para ver resultados sin complicarte la vida.
Quién está detrás de Consulting Fly
Consulting Fly funciona con el método de NS Business Strategy (nsestrategia.com), una firma de consultoría de estrategia para empresas. Lo que ves aquí es ese método, explicado en lenguaje sencillo y hecho a la medida de tu negocio.
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